7月8日，集團(tuán)召開(kāi)了信息化實(shí)施會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理葉新平、副總經(jīng)理彭益民、紀(jì)委書(shū)記兼總經(jīng)濟(jì)師吳年春、副總經(jīng)理龔智輝和肖紅光出席了會(huì)議，各分（子）公司經(jīng)理和信息化實(shí)施負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，吳年春首先對(duì)前期信息化工作進(jìn)行了肯定，指出了當(dāng)前信息化工作中存在分（子）公司本部機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、主管領(lǐng)導(dǎo)參與度不高、制度建設(shè)未體系化等問(wèn)題，對(duì)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)的實(shí)施情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他要求，各分（子）公司和項(xiàng)目部要明確主體定位，實(shí)施團(tuán)隊(duì)不能有懈怠情緒，在建項(xiàng)目對(duì)系統(tǒng)要持續(xù)運(yùn)用和進(jìn)行常態(tài)化管理，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人和分（子）公司負(fù)責(zé)人要熟練運(yùn)用系統(tǒng)。

認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后，葉新平對(duì)前期工作進(jìn)行了充分肯定，并提出了三點(diǎn)要求：一是“信”，要堅(jiān)定信心，搞好信息化工作；二是“息”，工作要統(tǒng)籌安排、勞逸結(jié)合，并且要持之以恒；三是“化”，要系統(tǒng)化的抓好該項(xiàng)工作，要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署，要建立相應(yīng)的規(guī)章制度。

會(huì)議由彭益民主持，他代表集團(tuán)對(duì)大家前期的辛勤工作表示感謝，指出信息化工作是規(guī)范管理的一條有效途徑，要求各分（子）公司和項(xiàng)目部一把手要高度重視、親自參與，信息化實(shí)施負(fù)責(zé)人要切實(shí)抓好該項(xiàng)工作，并按系統(tǒng)要求進(jìn)行常態(tài)化管理，提高管理水平。  （工程管理部   譚青山）