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2月27日，通泰公司2016年首次董事會擴(kuò)大會議暨年度工作會議在長沙召開。集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師、通泰公司監(jiān)事會召集人陳國初，公司全體董事、監(jiān)事、公司班子、項目經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各項目經(jīng)理就2015年度項目完成情況及2016年工作目標(biāo)計劃進(jìn)行匯報。

公司董事長王術(shù)飛作董事會工作報告，匯報公司2015年度工作完成情況、存在的主要困難、2016年的工作目標(biāo)和工作部署。

公司總經(jīng)理張澤豐下達(dá)了2016年各項目的生產(chǎn)計劃目標(biāo)任務(wù)。

陳國初對公司2015年工作給予了高度肯定。他指出，公司全面完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，主要體現(xiàn)在四個方面：一是業(yè)務(wù)開拓逆勢上揚，成效顯著；二是內(nèi)部管控嚴(yán)格到位，全面完成各項指標(biāo)；三是服從集團(tuán)敢打硬仗，排除困難完成集團(tuán)政治任務(wù)；四是公司效益穩(wěn)步提高，為集團(tuán)創(chuàng)效為員工增收。同時他要求，一是要科學(xué)謀劃公司未來發(fā)展規(guī)劃，要有方向有目標(biāo)有定位；二是要繼續(xù)積極開拓業(yè)務(wù)，謀求公司產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，要在海外市場、區(qū)域市場和專業(yè)市場有突破、站住腳、有發(fā)展；三是要加大人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，除了工程技術(shù)人才，還要特別關(guān)注信息化管理、海外項目管理和資本運營管理方面的人才；四是要完善公司與項目的績效考核管理，激發(fā)員工的工作積極性。

下午，會議還就公司發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營、項目管理、工資體系調(diào)整等事宜開展了討論。（通泰公司   石偉林）